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红土地绽放的“希望之光”从广西“金穗模式”看乡村振兴与发展之路
 
红土地绽放的“希望之光”从广西“金穗模式”看乡村振兴与发展之路
       广袤田野的夜晚,几百万盏电灯同时点亮会是怎样一种壮观景象?
       在广西壮族自治区隆安县,人们对这样的场景早已习以为常。在南宁往百色方向高速公路隆安段上,每当夜幕降临,人们就会看到大片大片的火龙果种植基地上,几百万盏电灯光芒绽放,田间亮如白昼,宛若银河落地。
       “这是夜间催花补光新技术,能让火龙果提前成熟结果,大大增加产量。”广西金穗农业集团董事长卢义贞用胳膊画了一个圈,指着眼前高低起伏的“灯海”说,“那一片有3000多亩,平均每亩装了300盏节能灯。”
       眼前这一幕,让记者切切实实感受到什么叫农业产业化、规模化和科技化经营。
“金穗模式”因何而生?

       30年前,当年仅18岁的卢义贞承包了村里60多亩荒地开垦种甘蔗时,村民们都说这个人疯了。如今,他从最初承包的几十亩土地发展至最高峰时期的5万亩香蕉基地。这位生长于广西隆安县那桐镇定江村定典屯的贫苦孩子,已经成长为在广西和东南亚地区赫赫有名的“香蕉大王”,获得全国劳动模范、全国青年创业致富带头人标兵等众多荣誉。
       卢义贞当年也许不知道,他所选择的道路,实际上是一种全新的农业生产经营方式,就是现在人们经常说的“企业+农户+基地”、“土地流转”等概念。
       4月初,《金融时报》记者来到隆安县那桐镇定江村采访,感受领悟新时代乡村振兴战略的新气象、新作为。
        初次见到卢义贞,他给记者的第一印象是自信、诚实。行走在金穗现代农业园里,卢义贞介绍了创业经历:“当时国家有政策,糖厂给予机耕、种苗支持,我就一口气签了30年。”1987年,卢义贞承包荒地种甘蔗,成为第一批“吃螃蟹”的人。
        20世纪90年代,跟其他地方一样,这里的农村青壮年劳动力涌入城市,大量土地被撂荒。尝到规模种植甜头的卢义贞于1996年9月成立了隆安县金穗农工贸有限公司,采取“公司+基地”的形式,即租用农户的土地,再聘请农户到公司务工的方式进行规模化种植。
        卢义贞介绍说:“具体的做法是公司将农户土地租赁下来,吸纳农户为企业务工,土地按标准化种植整理后分包给农户管理,农户在公司统一安排下进行作物管理,负责出工出力,公司每月预发基本工资,待作物收获后公司按产量向农户计发提成承包金。在这种模式中,农民获得‘承包工资’的收益。”

        如今,广西金穗农业集团已经是农业产业化国家重点龙头企业。集团旗下拥有10家全资及控股子公司或同一控制关联公司,分布于广西、老挝等地。2018年,集团公司总资产近15亿元,集团国内流转的土地储备面积达5.6万亩,老挝流转的土地储备面积达3.2万亩,主要从事香蕉、火龙果、柑橘、甘蔗等经济作物种植。目前公司在岗员工865人,固定农民工1620人,季节性农民工5060人。

        如果说,18岁的卢义贞有幸搭上了家庭联产承包制改革的时代列车,完成了金穗农业集团的原始资本积累;那么,在2017年,48岁的卢义贞又迎来了国家推进“乡村振兴战略”新的历史机遇。

适合现代农业发展的
“金穗模式”

       “乡村振兴战略”,这个出自党的十九大报告的重大决策,要求坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。在农业农村现代化发展的进程中,卢义贞等人所创建的“金穗模式”就很具典范性。

       首先,它促进了现代特色农业产业化的发展。
       在金穗现代农业园里的沟岭上,星罗棋步地分布着一片片香蕉种植户。这里的农民,虽说是自己承包土地种植香蕉,但收获的香蕉全部交由金穗农业集团出售,且价钱比自己拿到市场出售要高。看上去是一家一户地分散种植,实际上都是金穗农业集团的“小车间”,从育树、施肥、浇水等项管理,都由公司雇佣专业技术人员进户技术指导,农户既种就不怕种不好。

       

据卢义贞介绍,目前,金穗农业集团与当地农户结成香蕉产业联盟,形成连片种植,间接带动周边5800多个农户种植香蕉4.5万亩。公司每年与农户签订香蕉收购合同,按照统一规划、统一品种、统一技术规程、统一产品质量标准、统一包装,规模化生产。

       陪同记者采访的农发行南宁分行副行长王晓萍认为:“作为地方上的一种探索,它促成了当地农业生产规模化、产业化的发展方向。”
       在王晓萍看来,卢义贞等人在长期的农业产业化进程中摸索、创造出的“金穗模式”,获得了良好的经济和社会效益,形成了龙头企业、公司、农户等利益相关群体的多赢格局。

       其次,它推进了农业农村现代化的发展。

       金穗农业集团创建的“金穗生态园”位于公司生产腹地,总规划面积1.5万亩,主打香蕉产业农业生态休闲观光乡村游,是现代农业产业园的点睛之笔。金穗农业集团通过将本地文化与香蕉产业链相结合,在2015年成功打造了全国首家以香蕉文化为主题的休闲旅游品牌。“金穗生态园”已获批四星级农家乐旅游景区,不仅改善了乡村环境、成就了新农村的典范、提高了当地农民的幸福指数,更为南宁及其周边市县开辟了新的休闲养生好去处。“金穗生态园”所在地定典屯已成为名副其实的“广西香蕉第一村”。

乡村振兴与发展的金融支持

       尽管20多年过去了,卢义贞还是念念不忘当时农发行隆安县支行给他发放的第一笔贷款。正如他所说,如果没有农发行和当地金融部门的支持,金穗农业集团不可能发展这么快。
       农发行隆安县支行行长刘秋生介绍说:“早在1997年,农发行就把该公司列为重点信贷支持对象,发放第一笔农业综合性贷款200万元扶持公司起步,之后又不断注入信贷资金助推其发展壮大。农发行重新恢复履行信贷服务‘三农’职责后,于2013年又重新与公司建立信贷关系,目前已累计向公司发放产业化龙头企业贷款18030万元。”
       农发行广西分行一直将金穗农业集团视为重要的合作伙伴。2018年6月9日,农发行广西分行行长武建华在金穗农业集团调研时表示,希望双方今后进一步深化合作。
       “发展特色产业,我们选择规模大、效益好,对农户带动能力强、有代表性的特色农业企业进行支持。”武建华对记者说,这样能延伸农业产业链,确保农业增产、农民增收。
       随着乡村振兴战略发展的深入推进,现代农业产业化做大做强是必然路径,尤其在一些农村经济发展相对落后、基础薄弱的地区。但是要铺好这条路,还需加大金融的支持力度。
        以“金穗模式”为例,金穗农业集团具有经济法人资格,能够以市场主体从事经济活动。农发行与金穗农业集团合作互动,能够为企业注入资金“血液”,使企业能够有足够的资金开拓市场、做大产业、做出品牌。而在这个过程中,农发行找到了有效延伸向农民的平台,不仅有效降低运作成本,而且与农民一起分享特色农业带来的规模效益。
       近年来,广西区政府把发展现代农业、推进高效农业作为加快新农村建设、促进农民增收的突破口,使得特色农业快速发展,特别是标准化、产业化进程不断加快。
       “这需要大量的资金投入。”武建华说,近几年来,农发行广西分行围绕糖料蔗收购、高标准农田建设、“双高”基地建设、林业以及旅游等特色优势产业发展,创新“土地+”“田园综合体”“国有林场”等信贷支持模式,累放贷款46亿元,农村流通体系、农村土地流转和林业资源开发与保护贷款实现快速发展。在服务农村现代化发展方面,农发行广西分行重点支持城乡一体化建设、改善农村人居环境建设、棚户区改造、水利建设、“四好”农村路建设等农村基础设施重点领域和薄弱环节,合规开展业务。累放基础设施类贷款113亿元,2018年末贷款余额为565亿元。
        抓住乡村振兴与发展之本的“农村民生”,武建华认为是履行农发行职责的具体表现和良好机会。2019年计划储备项目千亿元,投放贷款300亿元,贷款总额增加210亿元以上,带动一批乡村振兴示范性项目建成。
       “上靠天,下靠地,中间靠科技。”这是卢义贞经常挂在嘴边的一句话。他解释说,“天”不仅指天气、节气,还包括国家的政策和各级部门的支持。“农业产业化的春天来了,中央实施乡村振兴战略是千载难逢的机遇,我们一定抓住机遇加快发展。”卢义贞说。(文/转载于《金融时报》)