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金穗专题

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2018

同样的人,不同的制度,可以产生不同的文化和氛围以及差距巨大的结果。故事一:合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限..

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2018

诺斯认为“制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约”,我们一般理解为是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文,是各..

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2018

一个人之所以平庸,很大原因就在于没有找到自己真正喜欢做的事情。经济学上有个著名的二八定律:在任何一组东西中,最重要的部分只占其中很小一部分,约占20%,而其余的80%尽管占多数,但却是次要的。其实在我们每天忙碌的事情中,只有极少部分是真正有价值的。很多人埋怨生活累,其实是心累。说白了,就是因为你没有..

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2018

【编者按】企业管理靠人情还是制度?究竟应该人性化占重要地位还是制度占核心?管理学界众说纷纭,至今没有定论。而实践者们,确实因管理学家们的偏见吃足了苦头。如果把兄弟式人情比作人的一条腿,那么,制度就是另一条腿;把兄弟式感情比作车的一面轮子,制度就是另一面的轮子,车离开了哪一面都不行,腿离开了哪一条都会..

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2018

很多人将坚持就是胜利这句话挂在嘴边,但真的遇到事情的时候又有几个能真的坚持到底呢?最近因为一件事件我对这句话的有了一次深刻的感悟。周末和家人一起去那乐谷游玩,弟弟对园区中的人工攀岩墙表现出浓厚的兴趣,一定要试试。在弟弟的“邀请”下,我第一次尝试了攀岩。回头想想,在一个10岁小朋友的指引下,学到一些东..

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2018

最近看到一则关于工作汇报方面的小事故:某公司的一个销售部经理出去跑市场,一个星期过去了,都没和自己的直属领导联系,杳无音讯。市场经理很纳闷,把电话打过去质问:“你在下面怎么样?出业绩了没有?连电话都没有,微信也不见一个,不知道你在下面干什么?遇到什么问题或需要什么样的资源支持么?”这个经理这样回答说..

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2018

【编者按】从项目基建到小试牛刀的索道建设再到放开手脚的销售采收,李天云笑称自己从“搬砖工”到“销售人”唯一办法是多问人,问凡是有可能解决问题的人。但回头看自己走过的路,李天云觉得自己最爱的还是销售这一条路,尽管它是一条难走的路,充满挑战的路,但它的确是自己想走的路。01.背起行囊奔赴老挝,感受别样激..

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2018

各部门、各分场:2018年9月25日下午19:00左右,浪湾火龙果分场管理员黄章回在接自己爱人下班,在回场的途中,发现五六个陌生人拿着编织袋在自己管辖片区内承包户马昭兴1号地块里偷摘火龙果,于是便叫爱人先下车,自己一边开着摩托车去拦截,一边打电话通知苏保璋场长,苏场长当即带着当晚驻场管理团队成员等6..

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2018

【编者按】培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验,完全一张白纸,新员工开始自己的职业生涯。他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。问题是,遇到的上司及前辈会是什么样的人呢?对他们的成长是否有正面影响呢?或者,他们会完全被那些不称职的上司毁掉?如何培养新员工是很多管理者的难题。以..